Ведущий IT-рекрутер
8 лет в рекрутинге, из них 4 в IT
Закрывала позиции от рядовых специальностей до C-левел
Любимый источник кандидатов - нетворкинг/рекомендации

HR - лидер перемен в трансформации компании

О СПИКЕРЕ

Работа HR-дженералистов требует универсальности, но с ростом компании и усложнением задач становится понятно, что это может стать ограничением. Мы расскажем о реальном опыте разделения ролей HR-дженералиста на People Partner и рекрутера. Обсудим, с чего все начиналось, какие ошибки допустили, каковы были результаты, и расскажем, почему мы пошли на эти изменения.


История нашего пути:
-Почему мы решили разделить функции HR-дженералиста.
-Этапы изменений и как это проходило.

Что у нас получилось:
-Как мы разделили обязанности между People Partner и рекрутером.
-Ошибки, которые допустили, и выводы.

Результаты:
-Как разграничение функций помогло нам стать эффективнее.
-Как это отразилось на сотрудниках и кандидатах.

Этот доклад будет полезен:
HR-специалистам: Вы узнаете, как оптимизировать процессы работы с персоналом и улучшить взаимодействие внутри команды.

Руководителям: Поймете, как структурные изменения в HR могут положительно повлиять на компанию.

Представителям компаний в стадии роста: Получите реальный кейс, который можно адаптировать под ваши условия.

Мы представим не только нашу историю успеха, но и откровенно расскажем об ошибках и сложностях. Слушатели получат готовый "рецепт", который поможет им принять взвешенное решение для своей компании.

Разделение HR-дженералиста на People Partner и рекрутера: опыт, ошибки, результаты

MIDDLE

Татьяна Горбацевич

KODE, Калининград
Ведущий IT-рекрутер

26 апреля
3-й этаж библиотеки
11:25:12:10