Как вывести внутренний IT-продукт на рынок и не собрать все грабли?
Управление ПРОдуКТОМ
• Что такое Product-Market Fit и почему MVP — это не ключевая веха • Как повысить шансы дойти до PMF • 9 причин почему внутренний продукт никогда не будет успешным на рынке и что с этим делать • Как измерить зрелость продукта и оценить его готовность к выходу на рынок (и надо ли это делать) • Как выстроить эффективную go-to-market стратегию и не сжечь все деньги на пути к успеху
О СПИКЕРЕ
• Эксперт по разработке технологических продуктов и ведению коммерческой, операционной и хозяйственной деятельности IT-компаний на российском и американском рынках.
• В 2003 году кончил с отличием физический факультет Саратовского государственного университета им. Н. Г. Чернышевского.
• С 2015 по 2019 прошёл ряд управленческих программ в международных университетах, в том числе – курсы Product Management в Berkeley (США) и Stanford Advanced Project Management в Stanford University (США).
• В 2018-2019 годах обучался по программе EMBA for Eurasia, организованной бизнес-школой «Сколково» совместно с Гонконгским университетом науки и технологий.
• Более 20 лет опыта на руководящих должностях в российских и международных IT-компаниях.
• С 2008 по 2018 год — сооснователь и руководитель компании Performance Lab, которую вывел на рынок США.
• С 2018 по 2022 возглавлял разработку и коммерциализацию цифровых решений в проектах PeoplePass.
• В 2022-2024 году возглавлял коммерческий департамент платформы «Сфера» (Холдинг Т1), где отвечал за комплексный вывод продукта на рынок.
• С 2024 года назначен управляющим директором АО «Сбербанк-Технологии» и отвечает за вывод на рынок технологической платформы Platform V