МЕТРИКИ: КАК РАЗВИТЬ ГИБКОСТЬ И НЕ СЕСТЬ НА ШПАГАТ

Кратко, что планирую рассказать: как при минимуме ресурсов получить максимум результата

Чуть подробнее: как не потеряться среди всех возможных метрик бизнеса, сформировать оптимальный список метрик, которые будут отвечать текущему запросу, не распыляясь на мониторинг всего подряд.

И еще чуть-чуть подробнее: Сегодня активно практикуется подход о том, что есть список универсальных метрик, которые используются для аналитики бизнеса (продукта). Так ли они актуальны для каждого запроса в рамках одного бизнеса? И подходят ли для любого бизнеса? Нужно ли сегодня продакту знать все метрики и их классификации? Какой логикой можно пользоваться для определении метрик под каждый конкретный запрос? А главное, почему человек, который знает и понимает экономику бизнеса может не знать наименования метрик, но подобрать те, которые лучшим образом помогут ответить на текущие запросы бизнеса

О СПИКЕРЕ

С 2012 года нахожусь в самом сердце бизнеса - в продукте. Закрываю большой функционал, который кратко можно свести к ответам на вопрос "где деньги?".

Активно работаю с аналитикой продукта. Предлагаю идеи, как повысить прибыль бизнеса. Продаю их заказчику. Доставляем идеи с командой на прод "под ключ". Мониторю, какого достигли эффекта в результате. Бонусом - практикую убийство своих же идей на любых этапах

Управление ПРодуктом

JUNIOR

Ирина Залога

ООО "ДЭВИМ", Санкт-Петербург
Product Owner

26 апреля
Амфитеатр
15:05-15:50