Когда только становишься тимлидом, занимаешься разработкой больше половины времени. Спустя года соотношение меняется в сторону 100% менеджмента.
При найме на руководящую должность тебе сразу говорят, писать код не нужно. И тут я задался вопросом почему тимлиды перестали писать код, этого ли хочет бизнес от них. Провел небольшое исследование и пришел к интересным выводам.
Доклад будет про то, как развивалась роль тимлида, почему бизнесу стало не интересно чтобы тимлид писал код, какие обязанности заместили занятию разработки, почему ценнен тимлид который как минимум проводит ревью и как остаться играющим тренером даже когда ты СТО.
О СПИКЕРЕ
На данный момент работаю техническим директором в продуктовой компании.
Прошел путь от backend разработчика до топ-менеджера.
Работал в таких областях как интернет-банкинг, цифровизация реального сектора экономики, биллинговые системы, торговые площадки, маркетплейсы и big data.